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發(fā)達(dá)國(guó)家汽車軸承企業(yè)開始在中國(guó)進(jìn)行本地化生產(chǎn)
主機(jī)產(chǎn)品性能提升,對(duì)零部件質(zhì)量提出更高要求。中國(guó)自主品牌零部件產(chǎn)品集中在低端市場(chǎng)。比如,中國(guó)有20多家自主品牌汽車軸承企業(yè),就主要集中在低端市場(chǎng)。2014年6月9日,北京泰誠(chéng)信測(cè)控技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陶發(fā)荀在接受記者采訪時(shí)說:“這些低端汽車軸承企業(yè)之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,阻礙國(guó)內(nèi)汽車軸承產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!? 發(fā)達(dá)國(guó)家汽車軸承企業(yè)已經(jīng)開始在中國(guó)進(jìn)行本地化生產(chǎn),降低成本;同時(shí),利用其品牌影響力,通過本地化生產(chǎn),進(jìn)入中國(guó)低端軸承市場(chǎng),不惜成本與中國(guó)自主品牌軸承企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。比如,斯凱孚除了擁有中高端軸承品種外,還延伸至軸承密封、軸承油脂等產(chǎn)業(yè),在中國(guó)投資建廠,生產(chǎn)乘用車及商用車輪轂軸承;舍弗勒也在中國(guó)建廠,獨(dú)資生產(chǎn)汽車軸承。 經(jīng)過深入調(diào)查研究,陶發(fā)荀意識(shí)到:“跨國(guó)公司通過‘本地化’進(jìn)入中國(guó)低端汽車零部件市場(chǎng),不是為了賺取更多利潤(rùn),而是讓其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無利可圖?!绷硗?,發(fā)達(dá)國(guó)家零部件企業(yè)通過“合資”弱化中國(guó)自主品牌零部件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。外方基本采取以下“合理”規(guī)則:合資企業(yè)連年虧損,中方無法承受,只能出讓股權(quán),也就是被迫讓出原有低端零部件市場(chǎng)。 發(fā)達(dá)國(guó)家汽車零部件企業(yè)還利用其品牌、地利優(yōu)勢(shì),壟斷大部分外資品牌整車配套市場(chǎng)。“在發(fā)達(dá)國(guó)家汽車軸承企業(yè)戰(zhàn)略性布局?jǐn)D壓下,中國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)還有沒有未來?”陶發(fā)荀深感憂慮。
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